Programlicens
Lönsamhetsökning
Mellanstora företag 50 – 500 medarbetare
Vill ni också mobilisera medarbetarna och kunderna för att öka företagets lönsamhet?
Med hjälp av Improfys program och en projektcoach identifierar ni tillsammans med medarbetarna och kunderna åtgärder för att öka försäljningen, reducera kostnaderna, effektiviserar processerna, motivera medarbetarna och förbättra kundrelationerna. Samtidigt som ni använder programmet för att genomföra alla åtgärder.
Projektet genomförs med en projektcoach till en kostnad av 2 250 kr per månad.
Filmen visar på 90 sekunder hur det går till!
Prova programmet gratis i 30 dagar
Så Här går det till att
Öka lönsamheten med 15%
Projektcoach
När ni köper en 6-månaders licens ingår en projektcoach som jobbar 20 veckor tillsammans med er. (gäller t.o.m. 31 december 2021)
Tidsgaranti
Vi vet att din tid är värdefull och ofta knapp. Därför garanterar vi att ni under vecka 1-4 bra ägnar åtta timmar av er tid (se nedan).
Resultatgaranti
Efter att ha genomfört över 500 likande projekt kan vi garantera ni kommer identifiera åtgärder som leder till 15% ökad lönsamhet.
Projektstart
Projektcoachen startar projektet genom att förbereda analysfrågorna och ta fram en projektplan.
Allt ni behöver göra är att ge feedback på frågorna och leverera e-postadresser till medarbetarna och kunderna.
Vecka 1 – er arbetstid 2 timmar.
Verksamhetsanalys
Procesanalys – hur bra fungerar processerna?
Kostnadsanalys – hur bra kontrolleras kostnaderna?
Försäljningsanalys – hur bra fungerar försäljningen?
Medarbetaranalys – hur bra trivs medarbetarna?
Kundundersökning – hur nöjda är kunderna?
Vecka 2 – er arbetstid 1 timma
Verksamhetsanalys
Procesanalys – hur bra fungerar processerna?
Kostnadsanalys – hur bra kontrolleras kostnaderna?
Försäljningsanalys – hur bra fungerar försäljningen?
Medarbetaranalys – hur bra trivs medarbetarna?
Kundundersökning – hur nöjda är kunderna?
Vecka 2 – er arbetstid 1 timma
Projektrapport
Projektcoachen tar fram olika index som visar aktuell status på alla viktiga delar inom företaget:
– Process Index
– Kostnads Index
– Försäljnings Index
– Medarbetar Index
– Kund Index
Samtidigt tar projektcoachen fram en åtgärdsportfölj med åtager för att effektivisera processerna, reducera kostnaderna, öka försäljningen, höjda motivationen och förbättra kundrelationerna.
Vecka 3 – er arbetstid 2 timmar
Genomföra åtgärderna
Tillsammans med medarbetarna genomför ni alla åtgärder. Varje månad tar projektcoachen fram statusrapporter som visar hur genomförandet fortlöper. Varje kvartal genomför projektcoachen en pulsmätning och mäter effekten av alla pågående åtgärder och justerar genomförandet för att uppnå ett perfekt resultat av varje åtgärd.
Projektcoachen projektleder hela genomförandet.
Vecka 4 – 20 – er arbetstid beror på antal åtgärder.
Genomföra åtgärderna
Tillsammans med medarbetarna genomför ni alla åtgärder. Varje månad tar projektcoachen fram statusrapporter som visar hur genomförandet fortlöper. Varje kvartal genomför projektcoachen en pulsmätning och mäter effekten av alla pågående åtgärder och justerar genomförandet för att uppnå ett perfekt resultat av varje åtgärd.
Projektcoachen projektleder hela genomförandet.
Vecka 4 – 20 – er arbetstid beror på antal åtgärder.
Projektexempel
Filmen (5 min.) visar hur ett företag genomför ett projekt med en coach på 8 timmar.
Projektresultat
20% effektivare rutiner
22% förbättrade kundrelationer
18% mer motiverade medarbetare
12% reducerade kostnader (12 mkr)
20% ökad försäljning (20 mkr)
85 företagsledare rekommenderar
Bosch & Siemens | PEAB | Arkitektkopia | Mölndal Energi | HBS | Plannja | Elfa